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联想增加研发投入转型服务驱动一切都是刚刚好!

发布日期:2021-10-13 16:25   来源:未知   阅读:

  查理·芒格的 100 个思维模型之一就是不平衡思维模型。在事物诞生至普及,各地区所需的时间不同,一般来说发展中国家要晚于发达国家。如阿里巴巴之于亚马逊,如地产热潮从国内蔓延至东南亚,如传音手机在国内份额一般却成为非洲的手机霸主,皆是此模型的 “现身说法”!

  现教主结合联想集团战略重心将科技服务转移之际,解读下联想 “刚刚好” 的智能化转型策略。

  9 年前,由于移动设备的普及,PC 覆盖率继续提升几乎不可能。微软在 PC 市场上的份额由 2005 年的 95% 下滑到 2012 年的 20%。

  同年,即使微软高调发布 Windows8,并且采取了力度较大的促销,却依然没有 “唤醒” 消费者的换机需求。

  2005 年,Windows 设备与苹果产品的出货量之比为 55:1,2012 年这一比例已经下降到 2:1。用户升级微软产品的愿望大大降低。

  彼时微软逾 75% 的利润来自 Windows 和 Office,这么大块的蛋糕被别人分去自然要誓死捍卫!微软于是开始做适配自己的硬件,来向消费者证明它们的软件技术依然具备先进性。

  2013 年,微软宣布将以约 54.4 亿欧元收购诺基亚。公司准备通过跨硬件和软件的一体化解决方案再度引爆市场。

  后续因应用便捷性不及安卓和 IOS、系统不能升级、不够开放,战略宣告失败。但如 surface 等硬件却一直在陆续有投入。

  2014 年,纳德拉上任,微软开始从传统 Windows 操作系统软件转向云计算服务。

  2019 年,微软云计算收入首次超过 Windows,彼时微软的市值在 1 万亿。至今微软智能云部门依旧保持着超高增速,并且市值站稳了 2 万亿美元。云服务器、云存储、云 CDN、云网络带宽,原本都是硬件业务,微软由于此前在硬件业务上有积累(自研 + 收购),云基建开展的意外顺利。

  2013 年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的 PC 生产厂商;

  2014 年,联想收购 IBM System X 项目后,x86 服务器市场份额来到了全球前列;

  同年 4 月, 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是 PC 业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团; 2014 年 10 月,联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购;

  此后由于 PC 市场下滑,且接连并购摩托罗拉和 IBM X86 后人员较为臃肿,2015-2017 年,公司营收呈震荡趋势,直到 2018 年才再次恢复上行。

  2018 年 5 月 8 日,联想集团再次调整业务架构,宣布成立全新智能设备业务集团(IDG),将原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团,与原数据中心业务集团(DCG)协同。

  今年 4 月,公司再将架构升级为:专注智能物联网的 IDG 智能设备业务集团、专注智能基础设施的 ISG 基础设施方案业务集团以及专注行业智能与服务的 SSG 方案服务业务集团组成,公司的战略中心逐步向科技 + 服务转移。 由于有着 PC 和服务器覆盖率的优势,联想可以理所当然地将客户从 “前台” 引导至 “后台”,助力客户实现数字化升级。这与微软利用软件优势将业务延伸至硬件领域无疑是 “殊途同归” 的。

  与联想面临同样情况的还有之前硬件领域的巨头—戴尔、惠普。两者此前纷纷大举收购软件公司,同样谋求在云计算领域大展拳脚。

  智能化的转型离不开人工智能技术的支撑。在今年的创新科技大会上,联想展示了自研的企业级人工智能平台——联想大脑。 作为联想智能化转型的核心引擎,联想大脑基于联想 30 多年对行业数字化、智能化的深刻理解,并融合了业界领先的分布式大规模人工智能模型训练、云边端协同学习推理两大核心能力,为行业用户提供云 - 边 - 端全场景、全生命周期的 AI 方案构建、部署和运行支持。

  去年的疫情催化了办公室办公、居家办公和混合办公模式的普及,将驱动更加多样的设备、IoT 终端和在线服务。端上的流畅体验,边缘计算、云计算与传统数据中心并存的趋势将驱动越来越丰富的基础设施,而基础设施解决方案的背后,AI 起到了至关重要的作用。

  数据显示,中国区消费互联网服务去年已将超过 5500 万的月活用户从公有云迁移至新开发的混合云平台。在 “国资云” 备受瞩目的同时,银河麒麟等国产主流操作软件系统已完成了联想、中科曙光等服务器的适配,联想 ISG 业务正处在扭亏为盈的窗口期。

  目前很多企业都有智能化转型的愿景,但在实际操作过程中通常会遇到以下几点问题:

  而 “联想大脑” 中提出的 “多层级细粒度神经网络架构搜索” 技术及小样本终身学习技术刚好可以对应解决。

  “多层级细粒度神经网络架构搜索” 技术,是通过模块间- 层间- 层内的渐进式搜索方法得出网络架构。

  结合网络权重预热技术,通过近邻采样,对网络架构的权重赋予先验初值,使得模型训练能快速收敛。以图像分类问题为例,构建同样精度的模型,其所需 GPU 算力仅为业界常用方法的 1/10。

  对于小样本终身学习,则是通过借鉴不同任务的相似之处,实现任务层面的学习能力泛化,一次提升模型不断适应新任务的能力。

  用户只需设定新场景任务和限制条件,算法就能自动确定需要哪些模型、设备、如何进行协作等。同时,如此 “万金油” 的解决方案可将原来需要几周部署的方案缩短至几个小时。

  2020 年国内云计算市场增速超过 50%,远超全球市场 13.1% 的增速。2020 年我国已经应用云计算的企业占比达到 72.1%,较 2019 年上升了 6%,但国内能够提供 “全栈式” 服务的厂商较少。随着国内越发注重数据安全,国内能够提供 “XaaS”(即服务)的厂商有望分得更大的蛋糕。

  2021/22 第一财季,SSG 集团营收同比大增 38% 至 12 亿美元,利润率增长 2 个点至 22%,带动净利润同比增 51% 至 2.64 亿美元(17.37 亿人民币),为历史新高。

  其中支持服务营业额增长超 24%,运营利润率提升 2.7 个百分点; 运维服务、一切即服务(XaaS)营业额同比提升 64%,利润率提升 1.8 个百分点; 垂直行业解决方案营业额同比提升 56%,利润率提升 5.4 个百分点

  以 2021/22 第一财季为例,SSG 业务占营收比例只有 7%,但对净利润贡献率高达 23.4%。后续随着 SSG 集团业务的快速成长,必将打破投资者对于联想 “硬件为主” 的固有认知,助力公司利润实现二次腾飞。

  近日联想的创新科技大会上,公司发布了新 IT 服务品牌—TruScale。TruScale 将传统的硬件、软件、服务分散采购的模式,设计、建设、运维分段实施的模式,整合成可以订阅的、一站全包的服务模式。客户在 ICT 架构各个层面,从 DaaS,IaaS,到 PaaS,乃至 SaaS 的需求,联想 TruScale 服务都有对应的方案,满足 “XaaS” 的需求。

  在使用场景方面,联想可以通过手机 + 电脑 + 数据中心的组合,利用遍布全球的集中高效的客户支持平台,将 “全球资源” 实现 “本地交付”。

  联想集团还是全球最大的算力厂商。在今年 6 月公布的全球高性能计算 TOP500 榜单中,联想以 184 套的成绩再次蝉联榜单制造商份额第一,全球市场份额超三分之一。联想发布的《联想高性能计算解决方案白皮书》,将自身深耕沉淀的 20 余年经验,首度系统、场景化的凝练成册,致力于通过五大行业解决方案和标杆案例,将高性能计算前沿技术融合到各行各业的数字化转型中,实现高质量创新发展。

  由上图可见,联想智能解决方案覆盖行业极广,主要是因为 “擎天 Optimus” 包含了技术中台和通用业务中台的 GPaaS 层以及面向不同行业领域的 VPaaS 层,拥有支撑智能化转型需求的云原生、中台化、AI 智能特征,可以让复杂多样的场景应用得以快速开发、敏捷交付和规模化复制。

  而同样是 “云边端” 架构的海康威视,由于其背景的特殊性,香港最快报码开奖室,香港白小姐今晚开奖结果,香港最快报码开奖结果准,香港报码免费资料直播,通常提供的是以 “安防” 为主的服务,且无法调集全球的资源实现本地交付。互联网平台公司固然强大,但因 “反垄断” 的持续开展以及行业监管,生态优势看似也并非牢不可破。

  另一边,联想将整合现有的 IT 组织和方案服务业务集团(即 SSG),聚焦核心关键技术研发,争取带给客户更好的体验。

  “Xaas” 的兴起,意味着云服务已远不止渐渐成熟起来了的 SPI 模式,而是具有了更丰富的内涵。如 Daas 数据即服务(Data),Naas 网络即服务(Network),Caas 通信即服务(Communication)等等都是 Xaas 的组成部分。

  企业的 IT 应用复杂、异构、多样且具有独特性,每个企业所选择的云计算转型道路、(阶段性) 目标、技术和产品方案都具有相当程度上的唯一性,这也是企业 “上云” 的主要痛点。

  XaaS 模式的好处是省心、省力、省钱。对于企业用户而言,随着技术的发展,传统 IT 模式需要经常为不同的项目更新服务器和网络设备,后续管理和维护的运营成本也很高。而新的 Xaas 模式允许用户根据需求租用云资源,用户不必购买拥有权,在后期还可按需灵活拓展,解决了中小型企业受困于资源,发展缓慢的问题。

  对于行业而言,基于云端的 Xaas 解决方案可以确保不同数据源上传后的格式统一,有利于建立起行业标准。正如国内造价领域 SaaS 龙头广联达,开始 “云转型” 试点后,其续费率仍能保持 85% 以上。联想在 “即服务” 业务上已经积累了一批优质的客户群,且涉及行业较广,未来势必将通过其全球化的资源在智慧城市、智慧教育、智慧农业、智慧商务、智慧制造、智慧能源等行业快速扩张。

  看到前面的 TruScale、XaaS,投资者肯定认为联想会加大短期研发投入金额,而导致利润端承压。实际上公司的研发是基于效率最大化的 “实用主义”。

  联想此前的优势在于硬件,在未来 1-2 年将侧重于硬件领域世界领先技术的机会,如边缘服务器,客户定制类产品,整合硬件、软件的人工智能一体机等。 从 3-5 年的视角来看,公司将更多地聚焦在软件的开发。加大边缘服务器的系统、算法和平台软件的投入力度。

  公司的计划是用 3 年将研发投入提升一倍,年化复合在 26% 左右,投资者同样也不必担忧对利润的侵蚀。

  联想想要让外部客户相信新 IT 的价值,就需要先在集团内部 “测试”,把所有的 “坑” 都踩一遍,才方便推己及人。

  如微软当年转型攻坚之际,微软 IT 组织就率先拿内部场景作为 “小白鼠”,成功将微软迁移到 Azure 及 Office 365 等云上,再以微软的上云实践对外推广。如今,联想所引领的 “新 IT” 也正走同样的道路。

  截至去年底,国内共有 2121 家绿色工厂、171 家绿色工业园区、189 家绿色供应链企业。《“十四五” 工业绿色发展规划》也将引领 “双碳” 成为企业发展的新风潮!

  联想推出了 “三场景、双架构、一平台” 的《绿色智城解决方案》。在场景方面,重点聚焦城市排碳 “大户”,围绕绿色智慧园区、绿色智慧交通和绿色基础设施,打造以智慧能耗管理和新型绿色能源应用为核心的绿色智慧服务。

  以联想旗下全球最大的个人电脑生产基地——合肥联宝工厂为例,应用了自主研发的先进的生产调度系统 LAPS(可以将生产效率提高 18% 并减少生产线的空闲时间),每年可节省 200 多吨标准煤,减少 2000 多吨二氧化碳的排放,相当于每年种 11 万棵树。

  国家 “十四五” 规划和 2035 年远景目标纲要明确提出,“加快数字化发展,建设数字中国”,并首次提出数字经济核心产业增加值占 GDP 比重这一新经济指标,要求我国数字经济核心产业增加值占 GDP 的比重由 2020 年的 7.8% 提升至 10%。

  全球 1000 多个数字城市项目中,超过 50% 在中国。预计到 2023 年我国新型智慧城市涉及的相关市场规模将达到 1.3 万亿元。

  而联想已经投资的 200 家企业中,接近一半正在与联想一起,共同为客户提供智能化解决方案。更是有超 5000 家企业使用联想 AIO 云计算产品承载关键业务应用。

  联想几年前的裁员被认为是公司有史以来的最大困难。现在以 “后视镜” 的角度来看,联想从一个交易型产品公司转变为一个 “一切即服务” 的公司,当时的 “裁员” 却是一个正确的开端。

  目前联想 IT 通过自有混合云技术实现了降本增效,成本降低 50%,但研发效率提升了 100%;

  其中 80% 外部合作伙伴的报价审批时间是从数天缩短到平均 10 分钟以下,部分可以实时完成;

  全年的故障时间也从过去的 8 个小时缩短到现在的 50 分钟。联想已经可以无愧于心的 “推己及人” 了!

  很多投资者只看到了年内联想控股的飙升,认为 “北交所” 的政策对其 “创投” 属性有利。但同样也不要忽略了联想集团归母净利润增长 172% 至 15.39 亿元,转型服务输出的过程中恰逢 PC 基本盘业务回暖,对于公司和投资者来说,一切都是刚刚好。118图库118论坛